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7月18日,新加坡國家公園局園林署高級署長、新加坡花園城市私人有限公司總裁蔡福祥來到新區(qū),同天投建設(shè)公司就生態(tài)建設(shè)暨市政綠化工作進行交流。新加坡國家公園局城市綠化與生態(tài)平衡中心高級經(jīng)理、新加坡花園城市私人有限公司行政主任鄧燕玲,天投建設(shè)公司黨總支書記、董事長楊強,副總經(jīng)理陳吉發(fā)等參加交流活動。
來訪的路上,蔡福祥一行實地查看了天府大道牧華路立交、沈陽路、科學城立交等天府大道沿線點位的綠化情況,對新區(qū)探索打造公園城市和呈現(xiàn)的大美環(huán)境給予贊許。
座談會上,公司總工辦介紹了新區(qū)生態(tài)項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)情況,公建事業(yè)部就現(xiàn)場實施、后期管護過程中存在的不足和難點做了闡述,希望能夠借鑒新加坡的先進經(jīng)驗助力新區(qū)生態(tài)項目和市政綠化項目建設(shè)工作。
蔡福祥聽取相關(guān)情況介紹后,稱贊天投建設(shè)公司在項目建設(shè)過程中的高效率,隨即詳細介紹了新加坡建設(shè)花園城市的經(jīng)驗做法。一是理念轉(zhuǎn)變。新加坡自建國之初即開始關(guān)注城市綠化,經(jīng)歷了“園在城里”到“城在園里”的理念轉(zhuǎn)變。二是源頭做起。以水治理為例,要求所有綠化養(yǎng)護過程中不能使用化肥等污染物,從源頭做起以保證水資源循環(huán)利用。三是提前謀劃。新加坡所有綠化植物的移栽基本是在2年前即開始選擇、籌備,起挖在2年內(nèi)分2-3次進行,確保豐富發(fā)達的根系提高成活率。四是細節(jié)把握。尊重植物的自然特性,在規(guī)劃設(shè)計的時候即考慮到植物本身生長、形態(tài)、效果等特性,從項目初期即進行細節(jié)把控。五是強化培訓。建立各種指導(dǎo)手冊,針對不同職位明確專業(yè)培訓內(nèi)容,規(guī)范綠化各階段管控標準流程。
楊強提出,希望雙方繼續(xù)深化溝通,借助新加坡方面的豐富經(jīng)驗、資源優(yōu)勢、完善機制和精細化管理,在生態(tài)建設(shè)暨市政綠化項目規(guī)劃、方案設(shè)計、建設(shè)實施、后期管護等全過程給予支持和指導(dǎo),幫助天投建設(shè)公司為天府新區(qū)建設(shè)美麗宜居公園城市做出最大努力。
會后,蔡福祥展示了新加坡“樹地圖”APP的情況,并向公司贈送了新加坡城市綠化宣傳畫冊。
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